Aulas de aceitação e manejo da mudança

O manejo da mudança debe-se abordar sistematicamente com todos os fatores críticos, tanto humanos quanto organizacionales, que têm que ver no sucesso de um projeto de inovação tecnológica

Os fatores tecnológicos são mais fáceis de administrar e geralmente não são eles, por si sós, os que fazem a verdadeira diferença.

É preciso vincular as pessoas na gestão da mudança através de uma prática sistemática que inclua: estimular o conhecimento, apoiar a aprendizagem, conseguir a aceitação e afirmar o compromisso.

Para que um projeto tenha sucesso, requer-se a identificação e a correspondência de diferentes expectativas individuais e de grupo que são afetados pelo projeto.

• As pessoas impactam no uso e implementação da tecnologia.
• As pessoas impactam nos processos de negócio.
• As pessoas impactam no alcance dos objetivos estratégicos

“A resistência à mudança é, usualmente, um caminho sem saída. As oportunidades de desenvolvimento estão presentes quando há alinhamento imediato com as novas necessidades e realidades da empresa”